Soms is sparren niet genoeg en heb je behoefte aan een uitgebreid bedrijfsadvies-rapport. Wij adviseren je graag over:
Dit is slechts een opsomming van de mogelijkheden. Heb jij behoefte aan advies over bedrijfskundige onderwerpen, neem dan contact met ons op. In sommige gevallen kun je subisdie ontvangen over de kosten van deze advisering. Ook daarover adviseren wij je graag.
Binnen ons kantoor focussen wij ons op de kracht van mensen. Hoe kunnen wij de werkomgeving zo vorm geven dat iedereen met plezier naar zijn werk gaat en de maximale bijdrage kan leveren aan ons gezamenlijke doel: tevreden klanten!
Wij zetten daarom in op sociale innovatie. Het resultaat is een betrokken team dat zich continue ontwikkelt en op zoek is naar verdere optimalisaties van onze dienstverlening. Daarnaast kan je ook binnen jouw bedrijf gebruik maken van de door ons opgebouwde expertise.
Wij ondersteunen je met het vinden van de juiste vorm die past bij jouw bedrijf en jouw medewerkers. Met handige checklist, formulieren en contracten maken wij jouw HR-beleid compleet. Daarnaast zorgen wij voor helderheid in functies, verwachtingen en verantwoordelijkheden. Wij betrekken jouw personeel vanuit hun eigen competenties en functie-invulling bij de doelstellingen van het bedrijf. Contracten die duidelijkheid scheppen over eisen en wensen zorgen er voor dat de verhoudingen tussen werkgever en werknemer duidelijk zijn vastgelegd. Een afgepast systeem van beoordelen en belonen hoort hier vanzelfsprekend bij. Zodat iedereen weer weet waar hij aan toe is. Daardoor worden medewerkers gestimuleerd en voelen zich gewaardeerd. Dit verhoogt de aantrekkingskracht van jouw bedrijf en helpt je medewerkers te behouden en nieuwe aan te trekken.
Wij bieden een Mini-class HR voor MKB bedrijven aan! Klik hier voor meer informatie.
De waarde van een onderneming is niet per definitie de prijs wordt betaald. Iedere situatie is anders en het bepalen van een passende waarde vraagt dan ook om deskundigheid om deze nuances te vertalen in de waardebepaling. Om te beginnen moet de vraag gesteld worden met welk doel er een waarde wordt bepaald. Gaat het om een aan- of verkooptransactie, het uitkopen van een vennoot of aandeelhouder of betreft het een overdracht in de familiesfeer, waarbij met name de belastingdienst een juiste onderbouwing wil zien voor de waarde van de onderneming.
Als je een bedrijf wilt overnemen is de doelstelling dat je na de overname er beter voor staat dan er voor. Bijvoorbeeld door het verkrijgen van een betere marktpositie of het behalen van synergievoordelen. Toch moet je deze motiven op voorhand niet te veel mee laten wegen in de prijs die je bereid bent te betalen. Voorafgaande van het onderhandelingsproces moet je je goed voorbereiden en dan gaat het niet alleen om de financiële aspecten.
– Hoe staat de onderneming er organisatorisch voor?
– Hoe ziet het personeelsbestand er uit?
– Zijn er sleutelfunctionarissen die bepalend zijn voor het reilen en zeilen van de onderneming?
– Wat zijn de risico’s die aan de onderneming kleven?
Wij helpen je met beide benen op de grond te laten staan en niet te laten meeslepen in een prijsopdrijvend onderhandelingsproces. Tot slot zorgen wij samen met jou ervoor dat je de juiste prijs betaald onder de juiste voorwaarden en waarbij risico’s zoveel mogelijk worden afgedekt. Door onze jarenlange ervaring en deskundigheid bij het aan- en verkopen van bedrijven weet jij je gesteund.
Bij het verkopen van jouw onderneming hangt de te kiezen strategie samen met de doelstellingen die je hebt. Wordt de onderneming overgedragen binnen de familie of aan medewerkers of wordt het bedrijf verkocht aan de meest biedende partij. Deze uitgangspunten bepalen het te volgen traject. In alle gevallen is een goede voorbereiding belangrijk om jouw bedrijf succesvol te kunnen over dragen. Wij ondersteunen je graag in dit proces. Op financieel, organisatorisch vlak, maar ook door eventueel de structuur van jouw onderneming aan te passen. Hierbij betrekken wij vanzelfsprekend ook de fiscale aspecten om er voor te zorgen dat na verkoop op een plezierige manier verder kunt met je leven.
Aan- of verkoop van een onderneming. Het zijn altijd ingrijpende beslissingen die je maar één keer goed kunt doen en die bepalend zijn voor de verdere toekomst. Laat je daarom door ons adviseren, zodat je zeker weet dat je alle mogelijkheden hebt verkend en de juiste keuzes maakt!
Als ondernemer sta je elke dag weer voor nieuwe dilemma’s. Je kunt je energie en geld maar één keer besteden en dan valt het niet mee om de juiste keuzes te maken. Wij helpen jou hierbij door het stellen van vragen, maar ook op basis van onze kennis en inzicht in jouw branche. Betrokken maar ook kritisch door de juiste vragen te stellen. Hiervoor maken we onder andere gebruik van de tool ondernemerskompas. Aan de hand van 10 thema’s maken wij samen met jou een analyse van hoe jouw onderneming er voor staat en welke onderdelen aandacht behoeven. Je kunt dit alleen doen, maar ook samen met jouw team. Dan komt ook naar voren op welke punten jullie een ander idee hebben. Wil jij ook weten of je met jouw bedrijf op koers ligt?Vraag de ondernemerskompas aan bij één van onze medewerkers.
